同道猎聘联合联科国际信息产业园举办HR赋能沙龙 助力企业招聘数字化升级

8月10日，同道猎聘集团联合联科国际信息产业园在东莞举办HR赋能沙龙活动。此次活动以“ChatGPT时代如何利用大数据升级人才招聘”为主题，由东莞市莞城新的社会阶层人士联合会协办，旨在更好地赋能地方企业数字化招聘，帮助企业高效做好人才选用育留工作，实现长远发展。

活动现场，猎聘大数据研究院杨柳以《用大数据升级人才招聘》为主题，围绕2023上半年整体就业趋势、职场人对当前工作的满意度、如何面到匹配的候选人三个话题展开分享。杨柳表示，2023上半年求职者投递来看，上海、北京、深圳位居求职者投递热门城市榜首。但从近年来整体人才投递趋势来看，当前人才下沉趋势明显。从2017-2022 连续六年来人才投递不同梯队城市的占比来看，求职者投递一线城市呈下降趋势，而投递新一线城市占比连年升高，直逼一线城市。投递二三线城市的占比亦呈现不断攀升趋势。

随着疫情管控措施的放开，人才跨区域、跨境恢复往日的便利。2023上半年求职者投递境外/海外人数同比增长显著，分代际来看95后、00后投递海外/境外职位增长最明显。人才出海/出境三大首选行业为工程施工、新能源、机械/设备。

提及当下求职者对当前工作生活的满意度，猎聘调研显示，近八成职场人感到满意。分代际来看，00后感到不满的占比最高。分城市来看，一线城市对当前所在地工作生活满意的占比最高，其次是新一线城市。二三线城市感到不满的占比相对最高，究其原因主要为薪资待遇较低、工作机会少。

关于面试候选人，杨柳提到，面试提问问题分为理论性问题、引导性问题及行为性问题三种类型。其中，只有行为性问题可以帮助HR获得所需的资料，更好地提高面试准确度。杨柳称，提行为性问题时需要注意一定是开放性问题，且问题与所要测评的能力指标相链接，聚焦于列举具体的事例，以及不要过多重复候选人的话。最后，杨柳强调，想要成为受欢迎的面试官需要具备怀有好奇心、有温度的语言、倾听的耳朵和发展的眼光四个方面。

20多年人力资源资深从业者，曾任多家知名企业人力资源高管的钱智围绕《以OKR的思路优化传统绩效管理》分享了人力资源部门的绩效管理实践。他表示，OKR是目标与关键结果,包含两个方面：O即我和团队想要完成什么，KR即我如何知道自己是否达成了目标。

谈及KPI和OKR的区别，钱智指出，两者本质上都是目标管理的工具，他们最大的差别在于：OKR本质上不是上级对下级考核的被动性工具，而是员工主动对团队目标思考的前提下，自我确定目标、自我计划、自我管理的能动性工具。

此外，分享过程中，钱智还详细讲解了引入OKR优势。如目标上下拉通，可以让员工理解公司战略与其工作关联，提升员工敬业度；目标左右拉通，可以增加公开透明度，促进横向沟通及部门协作；员工主动设置目标，变“要我做”为“我要做”，提升工作主动性；目标设定与绩效考核脱钩，可以让员工设定目标更有挑战性；目标及关键成果根据情况灵活调整（季度为单位），更好适应市场变化；不但关注目标，还关注目标达成过程，可以更好达成过程控制和个人成长。

此次人力资源沙龙活动受到现场参会者的高度认可和充分肯定。未来猎聘将持续创新产品服务，联合各地方政府、产业园区、企业通过多样化形式搭建企业与人才高效沟通桥梁，赋能企业和人才高质发展。